Für kleine und mittelständische Unternehmen

Bei Engpässen in HR, Recruiting und Mitarbeiterbindung

INTERIMS MANAGEMENT mit flexiblen und professionellen Lösungen

Unternehmer stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen im Personalbereich:

 

❌ Fachkräftemangel bremst das Wachstum


❌ Recruitingprozesse sind zeit- und ressourcenintensiv


❌ Führungskräfte und HR-Teams stoßen an ihre Grenzen


❌ Gute Mitarbeiter zu halten wird immer schwieriger


Jetzt Ihren HR Beratungs-Call buchen

Die Lösung: INTERIMS MANAGEMENT


Als erfahrener HR-Experte mit langjähriger Erfahrung und umfangreichen Netzwerk übernehme ich bei Bedarf kurzfristig und interimistisch

➡️  die HR-Leitung,

➡️  das Recruiting oder

➡️ gezielte Aufgaben in der Mitarbeiterentwicklung

und -bindung


✅ flexibel, fokussiert,

✅ professionell und 

✅ mit Blick fürs Wesentliche.

👉 Hier Anfrage stellen

Ihr Vorteil:

Sofortige Entlastung, greifbare Ergebnisse, nachhaltige Wirkung

Schnelle Verfügbarkeit und direkte Wirkung

Ein längerer Ausfall der Personalleitung? Ein kurzfristiges Projekt im Recruiting? Ich bin schnell einsatzbereit, arbeite mich zügig ein und übernehme Verantwortung vom ersten Tag an.


Beispiel: In einem Maschinenbauunternehmen habe ich innerhalb von drei Tagen eine vakante HR-Leiterrolle übernommen und laufende arbeitsrechtliche Prozesse nahtlos fortgeführt.

Professionelles Recruiting, das Ergebnisse liefert

Ich entwickle passgenaue Recruiting-Strategien, schreibe ansprechende Stellenanzeigen, wähle geeignete Kanäle und begleite den gesamten Auswahlprozess.


Beispiel: Für ein wachsendes Logistik-Unternehmen konnte ich innerhalb von zwei Monaten fünf offene Schlüsselpositionen erfolgreich besetzen – inklusive Active Sourcing und Interviewführung.

Keine Ressourcenbindung – volle Flexibilität

Sie zahlen nur für die Leistung, die Sie wirklich benötigen – ohne langfristige Verträge oder zusätzliche Fixkosten. Ideal für Übergangszeiten, Personalengpässe oder Projekte mit klarem Fokus.


Beispiel: In einem Familienbetrieb mit saisonalen Auftragsschwankungen war ich punktuell im Einsatz, um während der Hochphase das Recruiting und die Onboarding-Prozesse zu unterstützen.

Strategischer Blick von außen

Ich bringe frische Perspektiven mit und identifiziere schnell Potenziale, Prozesse oder blinde Flecken im HR-Bereich. Gemeinsam entwickeln wir praxistaugliche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung.


Beispiel: In einem Handwerksbetrieb habe ich mit Maßnahmen wie Mitarbeitergesprächen, transparenten Entwicklungspfaden und einem internen Mentoring-Programm die Fluktuation deutlich gesenkt.

Fokus auf nachhaltige Lösungen statt kurzfristigem Aktionismus

Ich helfe nicht nur, den akuten Druck zu mindern, sondern gestalte gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige HR-Strukturen – abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur, Werte und Ziele.



Ob für wenige Wochen oder mehrere Monate:

Buchen Sie sich Ihre flexible HR-Lösung,

wenn Sie kurzfristig Kompetenz, Klarheit und Umsetzungskraft brauchen


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INTERIMS Lösungen

01

Interim Personalleitung


Ich springe kurzfristig ein, übernehme Verantwortung und halte den Betrieb am Laufen – ob bei Vakanzen, Krankheit oder Veränderungsprozessen.

02

Recruiting,

das passt


Ich finde gezielt die richtigen Talente für Ihr Unternehmen – effizient, strukturiert und auf Ihre Kultur abgestimmt.

03

Mitarbeiter fördern und binden


Ich entwickle mit Ihnen Maßnahmen, die Ihre Mitarbeitenden motivieren, stärken und langfristig ans Unternehmen binden – ohne große Theorie, dafür mit praktischen Lösungen.

In 3 Schritten zur erfolgreichen Zusammenarbeit


1. Kostenloser

HR Beratungs-Call

In einem 15 minütigen Erstgespräch analysieren wir telefonisch Ihre aktuelle IST-Situation. Diesen werden wir anschließend bewerten und ein individuelles Konzept für Ihr Unternehmen  entwickeln.

2. Intensives Expertengespräch

in dem Zweitgespräch erläutern wir das genaue Vorgehen, um Ihnen kurzfristig die passende Lösung für Ihr Unternehmen zu präsentieren. Sie werden schnell erkennen, welche positiven Ergebnisse durch die Interims-Lösung möglich sind. Sie profitieren schon kurzfristig von wertvollen Impulsen.

3. Start Zusammenarbeit

Sie erhalten von uns ein passendes Angebot, welches Ihre Bedürfnisse und die Art unserer Dienstleistung  abbildet.

Wenn das Angebot für Sie passend ist und Sie überzeugt davon sind, dass meine direkte Tätigkeit an und in Ihrem Unternehmen den gewünschten Erfolg bringt, starten wir die erfolgreiche Zusammenarbeit.

➡️ HR Beratungs-Call vereinbaren

Häufig gestellte Fragen

  • Wann ist der Einsatz eines Interim-HR-Experten sinnvoll?

    Ein Interim-Einsatz lohnt sich immer dann, wenn kurzfristig Fachkompetenz und Umsetzungsstärke im Personalbereich benötigt werden – z. B. bei einer Vakanz in der Personalleitung, bei starkem Wachstum, in Veränderungsphasen, bei Restrukturierungen oder wenn Projekte im Recruiting oder in der Mitarbeiterentwicklung nicht liegen bleiben dürfen.

  • Wie schnell können Sie starten?

    In der Regel kann ich sehr kurzfristig einspringen – oft innerhalb weniger Tage. Nach einem Erstgespräch klären wir den konkreten Bedarf, den Umfang und die Rahmenbedingungen . Dann geht es auch schon los - vor Ort oder aus dem Homeoffice. 

  • Wie lange dauert ein Interim-Einsatz?

    Das hängt ganz von Ihrem Bedarf ab. Einige Einsätze dauern nur wenige Wochen, andere mehrere Monate. Ich bin flexibel buchbar – sowohl für eine bestimmte Stundenzahl pro Woche als auch in Vollzeit auf Zeit.

  • Arbeiten Sie vor Ort oder remote?

    Beides ist möglich. Je nach Aufgabe und Unternehmenssituation arbeite ich flexibel vor Ort, hybrid oder komplett remote. Die Zusammenarbeit wird so gestaltet, dass sie effizient und reibungslos funktioniert. Lange Fahrtzeiten sind meist nicht besonders Zielführend.

  • Ist ein Interim-Einsatz teurer als eine Festanstellung?

    Kurzfristig betrachtet ist es teurer.

    Ein Interim-Einsatz verursacht jedoch keine langfristigen Personalkosten. Sie zahlen nur für die Leistung, die Sie wirklich benötigen – ohne Lohnnebenkosten, Kündigungsfristen oder Investitionen in Einarbeitung. 

    Mittelfristig ist das meist sogar die wirtschaftlichere Lösung.

  • Was unterscheidet Sie von klassischen HR-Beratern?

    Ich übernehme nicht nur die Konzeptarbeit, sondern setze Dinge auch operativ um. Ich bin Teil Ihres Teams auf Zeit, arbeite praxisnah, hands-on und mit Verantwortung – nicht von außen, sondern mittendrin.